東莞保安公司如何盈利？？

東莞保安公司有很多盈利模式。你可以說中間的區別。例如，目標單位（使用安保的單位）同意每人每月向東莞保安公司支付1000元，而東莞保安公司可能向個人支付700元，從而賺取剩余的300元。這是基本的。雖然它每人只賺幾百元，但它不能載很多人。500100人每人每月5萬元。第二是吃空餉。例如，東莞保安公司和目標公司與30人簽訂了合同，但實際來的只有25人。剩下的五個人是航空工資，每月4000元，五個人是20000元。這只是一家目標公司。許多東莞保安公司的規模達到數百人甚至數千人。好處可想而知。當然，有必要與目標公司負責安全的人員進行良好溝通。第三是賺取五險一金等福利的差額。例如，保安公司和目標單位在北京、上海和廣州，但保安一般從農村招聘。如果這些人在一線城市購買五險一金，會非常昂貴，例如每月1000元，而在其他三四線小城市購買則會便宜得多，可能只有500元，但目標單位的報價是1000元，為安保人員扣除的福利也是按照一線標準扣除的，所以差價是每人幾百元。第四，臨時調動人員從事臨時工作。例如，一家東莞保安公司有10個目標單位，每個單位30人，有一天該公司從事一項私人工作，需要100人維持秩序，但該公司實際上沒有其他流動人員，因此從現有的10個點臨時抽調10人組成一個100人的臨時團隊來掙錢，但這100人實際上是由一個單位支持的，因此，臨時調動幾乎是免費勞動力，公司又賺了一筆錢。第五，培訓成本。根據目標單位的需求，東莞保安公司每年向每人收取一次目標單位培訓費，如每人1000元。100人的團隊每年10萬元，但培訓是由公司自己進行的，成本太低，不容忽視，數百人的團隊將是數十萬。

安全管理在物業管理中起著重要作用。這是一項可以大或小的服務。隨著人們生活質量的不斷提高，業主和居民對居住環境也有了更高的要求。良好的居住環境，包括良好的治安環境，需要物業管理公司建立良好的治安管理團隊。

全年，在管理辦公室的七大服務中，安保團隊“擔心”的原因很簡單，因為只要保安稍有疏忽，即使是“小睡”也可能使管理辦公室一年的收入付諸東流，或卷入令人討厭的訴訟，沒完沒了。如果是保安本身的質量問題，如果涉及到一個今天“內外合作”，明天“內外協作”的鄰里（建筑），管理辦公室就不想穩定了。

不僅如此，這個團隊還是管理公司的大門。無論是門衛還是巡邏，手的一舉一動、一舉一動都能體現管理處工作人員的素質和管理水平，因此加強小區治安管理隊伍建設尤為重要。